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宋鵬翔同志落實黨風廉政建設主體責任的責任清單

 上海新徐匯(集團)有限公司領導班子成員

落實黨風廉政建設主體責任的責任清單

2016 年度)

責任人

宋鵬翔

職務

黨委委員、副總經理

 

 

分管集團本部物業管理部房屋租賃經營及下屬商服、共惠公司。

組織梳理責任項目

1、加強集團本部房屋租賃經營的風險內控和流程再造。

2、推進集團房屋租賃管理信息化系統建設在集團本部和下屬商服、共惠公司試點。

個人列舉落實主體責任需要解決的具體問題及措施

具體問題一:集團房屋經營管理流程還不夠清晰,存在廉政風險點的問題。

      施:

1.進一步加強房屋租賃管理工作人員廉政教育、專業工作水平和業務能力培訓。

2.對房屋租賃價格管理、招商管理、合同管理、賬務管理、安全管理等環節的容易產生廉政風險及相應的風險點實行分級管理、分級負責、責任到人。

3.進一步規范房屋經營管理的流程,開展流程再造,制定統一的管理流程,確定工作內容、執行人和執行記錄。

 

具體問題二:集團房屋租賃管理信息化管理程度不高,存在內部信息的不對稱、不透明的問題。

      施:

1.加大對房屋租賃經營管理信息化管理的資金投入,購買金蝶信息系統。

2.在規范房屋經營管理的流程的基礎上推進上線應用工作。

3.年內率先在集團本部和商服、共惠公司推行。

本單位黨政主要領導審核

意見

 

 

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